綜藝市場(chǎng)如何迎接價(jià)值重構(gòu)？
2026-02-24 10:09:21
來源：天津日?qǐng)?bào)
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當(dāng)屏幕上的流量泡沫逐漸消散，當(dāng)以嘉賓咖位、話題熱度為核心的流量競(jìng)速模式難以為繼，當(dāng)觀眾的審美需求從短暫刺激轉(zhuǎn)向長期共鳴，2026年，中國綜藝市場(chǎng)正迎來一場(chǎng)圍繞情感聯(lián)結(jié)、產(chǎn)業(yè)賦能與社會(huì)擔(dān)當(dāng)?shù)膬r(jià)值重構(gòu)。縱觀2026年待播的綜藝節(jié)目，從綜N代（已經(jīng)推出多季的綜藝節(jié)目）的情感IP（知識(shí)產(chǎn)權(quán)）化深耕，到綜藝與短劇、團(tuán)播的跨界融合，再到對(duì)銀發(fā)、環(huán)保等時(shí)代議題的深度回應(yīng)，中國綜藝正經(jīng)歷從“娛樂產(chǎn)品”到“價(jià)值載體”的系統(tǒng)性升維。在分眾化與碎片化的傳播環(huán)境中，它以多元形態(tài)持續(xù)探索內(nèi)容深度與時(shí)代共鳴，為行業(yè)注入可持續(xù)的發(fā)展動(dòng)力。
深耕情感IP
綜N代的長期主義堅(jiān)守
在綜藝市場(chǎng)變化迅速、新節(jié)目迭代加速的今天，綜N代是觀眾心中不可或缺的“老朋友”。2026年，這些經(jīng)典IP不僅繼續(xù)擔(dān)當(dāng)著內(nèi)容供給的“壓艙石”，更在守正與創(chuàng)新的平衡木上，展現(xiàn)出前所未有的活力與深度，成為觀察行業(yè)風(fēng)向的關(guān)鍵。
2026年，一線衛(wèi)視的綜N代布局呈現(xiàn)出主題化深耕與價(jià)值引領(lǐng)的鮮明特征。湖南衛(wèi)視與芒果TV繼續(xù)發(fā)揮其在音樂綜藝與情感紀(jì)實(shí)領(lǐng)域的顯著優(yōu)勢(shì)。其《聲生不息·華流季》《乘風(fēng)2026》《歌手2026》等，在鞏固音樂競(jìng)演形式的同時(shí)，更加強(qiáng)調(diào)文化主體性與國際傳播。《聲生不息·華流季》從“家國”篇轉(zhuǎn)向“華流”，標(biāo)志著從地域情感共鳴升維至主動(dòng)推廣華語流行文化。
在情感賽道，《花兒與少年》《妻子的浪漫旅行》持續(xù)挖掘人際關(guān)系敘事，《向往的生活》《快樂老友記》則堅(jiān)守“慢綜藝”，在快餐文化中提供關(guān)于友情、田園與內(nèi)心平靜的慰藉，傳遞積極健康的生活哲學(xué)。
江蘇衛(wèi)視的《打歌2026》等節(jié)目深耕音樂市場(chǎng)，滿足圈層需求；而《最強(qiáng)大腦》《一站到底·少年季》則將知識(shí)競(jìng)技與科學(xué)精神、青少年成長緊密結(jié)合。浙江衛(wèi)視的《奔跑吧2026》《王牌對(duì)王牌》等超級(jí)IP，預(yù)計(jì)將在主題升華與模式微創(chuàng)新上重點(diǎn)發(fā)力。它們不止于制造快樂，更致力于在國民廣泛關(guān)注下，將時(shí)代議題與社會(huì)關(guān)懷融入內(nèi)容，發(fā)揮主流綜藝的示范引領(lǐng)作用。
網(wǎng)絡(luò)視聽平臺(tái)的綜N代，則在青年文化共鳴與賽道極致化上走得更遠(yuǎn)。愛奇藝的《種地吧》從一檔略帶實(shí)驗(yàn)性質(zhì)的節(jié)目，成長為“新農(nóng)人”紀(jì)實(shí)品牌，其生命力恰恰源自反綜藝套路的真實(shí)感?！吨袊f唱巔峰對(duì)決》則持續(xù)充當(dāng)華語說唱潮流的風(fēng)向標(biāo)，深耕青年亞文化。
優(yōu)酷擅長在垂直領(lǐng)域打造極致競(jìng)技體驗(yàn)?！哆@就是街舞》系列已成為全球街舞愛好者矚目的頂級(jí)賽事，其專業(yè)性與國際性不斷提升；而《這是我的西游》等IP則以經(jīng)典解構(gòu)與創(chuàng)新表達(dá)，吸引著年輕受眾。
騰訊視頻的綜N代矩陣更側(cè)重于“社交實(shí)驗(yàn)”與“興趣探索” 。《五十公里桃花塢》持續(xù)觀察社交群體構(gòu)建的微妙動(dòng)態(tài)，《現(xiàn)在就出發(fā)》《地球超新鮮》等則引領(lǐng)戶外探索與新鮮體驗(yàn)的風(fēng)潮；《脫口秀和TA的朋友們》等節(jié)目夯實(shí)其喜劇等內(nèi)容基本盤。這些節(jié)目共同構(gòu)建了一個(gè)滿足年輕人探索自我、拓寬社交與興趣邊界的內(nèi)容場(chǎng)域。
綜N代的核心價(jià)值，在于與觀眾建立持久而深刻的情感聯(lián)結(jié)。歷經(jīng)多季沉淀，《向往的生活》等節(jié)目已構(gòu)建出獨(dú)特的節(jié)目世界與穩(wěn)定的“家族關(guān)系”，這種超越娛樂的長期陪伴，已成為觀眾的生活習(xí)慣，更是平臺(tái)用戶黏性的基礎(chǔ)。同時(shí)，成熟的綜N代沉淀下一套經(jīng)過市場(chǎng)驗(yàn)證的高效生產(chǎn)體系，從內(nèi)容制作到商業(yè)模式的閉環(huán)，為行業(yè)奠定了專業(yè)根基。2026年，綜N代已實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性升維：競(jìng)爭(zhēng)核心從游戲與嘉賓的淺層看點(diǎn)，轉(zhuǎn)向?qū)r(jià)值內(nèi)涵與時(shí)代情緒的深層捕捉，從“娛樂產(chǎn)品”正式轉(zhuǎn)向“價(jià)值載體”。
跨界破界
產(chǎn)業(yè)融合驅(qū)動(dòng)生態(tài)革新
如果說情感IP化是綜N代的守正之道，那么跨界融合則是2026年綜藝行業(yè)創(chuàng)新的核心引擎。當(dāng)微短劇市場(chǎng)爆發(fā)式增長與團(tuán)播經(jīng)濟(jì)興起催生新的產(chǎn)業(yè)需求，綜藝不再局限于自身的娛樂邊界，而是主動(dòng)介入上下游產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，通過與短劇、團(tuán)播的融合，實(shí)現(xiàn)從“內(nèi)容輸出”到“產(chǎn)業(yè)賦能”的角色轉(zhuǎn)變，為行業(yè)開辟全新的價(jià)值空間。
微短劇市場(chǎng)的快速擴(kuò)張，暴露了“快節(jié)奏量產(chǎn)”與“優(yōu)秀人才短缺”的行業(yè)矛盾。在此背景下，綜藝不再滿足于為短劇引流的淺層合作，而是直接切入人才選拔與IP孵化的核心生產(chǎn)環(huán)節(jié)，構(gòu)建“綜藝+短劇”的產(chǎn)業(yè)協(xié)同模式。2024年，東方衛(wèi)視開設(shè)首個(gè)微短劇日播劇場(chǎng)“品質(zhì)東方微劇場(chǎng)”，并推出短劇IP孵化真人秀《開播！短劇季》，從源頭介入短劇創(chuàng)作鏈條。2026年新一季節(jié)目引入“豎屏試鏡”模式，將篩選標(biāo)準(zhǔn)與短劇豎屏呈現(xiàn)形態(tài)精準(zhǔn)對(duì)接，從角色塑造力、行業(yè)適應(yīng)力、演繹決策力、市場(chǎng)號(hào)召力等多個(gè)維度量化評(píng)估演員，實(shí)則建立起一套適配短劇賽道的新人評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)體系。
各大平臺(tái)的嘗試各具特色，精準(zhǔn)對(duì)接短劇產(chǎn)業(yè)的核心需求。愛奇藝《誰是我的男主角》打出“她視角”招牌，讓女性明星主導(dǎo)男性演員的遴選，這巧妙對(duì)接了短劇核心受眾（女性用戶）的審美主導(dǎo)權(quán)。而騰訊視頻《我是劇星》探索的“演員與觀眾共創(chuàng)”，則更進(jìn)一步，將短劇內(nèi)容的部分決策權(quán)讓渡給用戶。這些嘗試，本質(zhì)上是在利用綜藝的互動(dòng)性和大眾參與感，為短劇項(xiàng)目進(jìn)行前期市場(chǎng)測(cè)試，從而降低內(nèi)容開發(fā)的不確定性。
北京師范大學(xué)藝術(shù)與傳媒學(xué)院教師彭侃表示，“這種‘以賽代練、以綜選角’的模式，為綜藝本身注入了強(qiáng)烈的目標(biāo)感和現(xiàn)實(shí)主義色彩?！庇^眾在追看過程中，得以同步見證優(yōu)秀演員的成長和短劇IP的誕生。這些節(jié)目也無一例外地將最終獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置為參演微短劇或簽約平臺(tái)等，清晰指向?yàn)槎虅≠惖琅枯斔腿瞬诺哪繕?biāo)，也與平臺(tái)發(fā)力微短劇的戰(zhàn)略布局緊密協(xié)同。
如果說短劇綜藝是向上游生產(chǎn)端開發(fā)，那么團(tuán)播綜藝則是向下游消費(fèi)場(chǎng)景融合。這些節(jié)目將直播數(shù)據(jù)作為核心評(píng)判維度，將綜藝的競(jìng)技性具象化為吸引消費(fèi)的能力較量，拓寬了綜藝的商業(yè)空間。
愛奇藝《野蠻生長》定位“團(tuán)播職場(chǎng)生存競(jìng)演”，其核心規(guī)則是將直播間的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)（在線人數(shù)、互動(dòng)率、銷售額）直接等同于選手的“業(yè)績報(bào)表”。湖南衛(wèi)視的《我耀團(tuán)播》則設(shè)計(jì)得更為系統(tǒng)：周中，垂直內(nèi)容深耕品牌需求；周末，競(jìng)演引爆用戶付費(fèi)。在這里，綜藝傳統(tǒng)的“才藝比拼”“情感敘事”讓位于赤裸裸的商業(yè)效能較量。節(jié)目呈現(xiàn)的不再是藝術(shù)成長的浪漫故事，而是數(shù)字化生存環(huán)境下的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)錄，其真實(shí)感與壓迫感，構(gòu)成了對(duì)觀眾的新奇吸引力。
與此同時(shí)，偶像工業(yè)與直播經(jīng)濟(jì)也在融合。愛奇藝《成團(tuán)就現(xiàn)在》和浙江衛(wèi)視《逆光閃耀·團(tuán)播季》提供了另一種思路。它們將傳統(tǒng)偶像培養(yǎng)中的“練習(xí)生”模式，嫁接至團(tuán)播賽道。選手需要學(xué)習(xí)的不僅是唱跳，更是內(nèi)容策劃、流量運(yùn)營與“粉絲”維系。這預(yù)示著一種新型“偶像”的誕生：他們不僅是舞臺(tái)表演者，更是能夠直接實(shí)現(xiàn)商業(yè)轉(zhuǎn)化的復(fù)合型內(nèi)容主理人。綜藝在這里，成為了兩種成熟商業(yè)模式（偶像產(chǎn)業(yè)與直播電商）碰撞、融合所產(chǎn)生的化學(xué)反應(yīng)。
彭侃表示，這些待播節(jié)目的共同特點(diǎn)是摒棄了傳統(tǒng)的才藝或演技評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，將直播數(shù)據(jù)作為核心評(píng)判維度，將綜藝的競(jìng)技性具象化為吸引用戶消費(fèi)的能力較量。在當(dāng)前綜藝招商環(huán)境依然低迷的情況下，此舉有望拓寬綜藝的商業(yè)想象空間，也將助力“團(tuán)播”從單純的娛樂形式，提升為一種融合了內(nèi)容創(chuàng)作、用戶運(yùn)營、電商轉(zhuǎn)化等綜合能力的新職業(yè)形態(tài)。
同時(shí)他表示，將“數(shù)據(jù)”和“轉(zhuǎn)化”置于核心，也對(duì)節(jié)目的制作倫理與內(nèi)容平衡提出了更高要求。如何避免節(jié)目淪為純粹的銷售擂臺(tái)，如何在追求商業(yè)效益的同時(shí)保障內(nèi)容的可看性與人文溫度，將成為此類綜藝能否贏得觀眾持久認(rèn)同的關(guān)鍵。
時(shí)代回應(yīng)
綜藝的新命題
2026年綜藝行業(yè)的價(jià)值重構(gòu)，更體現(xiàn)在對(duì)時(shí)代議題的主動(dòng)回應(yīng)與人文關(guān)懷的深度彰顯。在新時(shí)代背景下，綜藝節(jié)目正與國家戰(zhàn)略、政策方針更緊密地結(jié)合，將銀發(fā)關(guān)懷、生態(tài)環(huán)保等社會(huì)議題融入內(nèi)容創(chuàng)作，在滿足觀眾娛樂需求的同時(shí)，承載更多社會(huì)功能，實(shí)現(xiàn)了娛樂價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的同頻共振。2026年各平臺(tái)發(fā)布的片單顯示，具有鮮明社會(huì)功能的綜藝正在不斷涌現(xiàn)。
中國邁入中度老齡化社會(huì)，這不僅是人口結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，更催生了文化消費(fèi)與代際關(guān)系的重構(gòu)。銀發(fā)綜藝的興起，絕非簡(jiǎn)單的市場(chǎng)細(xì)分，而是一場(chǎng)將老年人從被關(guān)懷的客體轉(zhuǎn)變?yōu)槲幕瘮⑹碌闹黧w。其核心突破在于，它不再僅僅關(guān)于老人，而是真正屬于老人。
優(yōu)酷《老有梗了》打造“50+銀發(fā)脫口秀”。當(dāng)老年人站上脫口秀舞臺(tái)，以自嘲與反諷消化代際沖突、健康危機(jī)與數(shù)字鴻溝時(shí)，他們展現(xiàn)的是基于豐厚生命閱歷的韌性智慧。騰訊視頻《日落時(shí)分說愛你》則更為大膽，它直擊老年情感需求的“隱秘角落”，將黃昏戀從一種常被悲情化或奇觀化的敘事，還原為關(guān)于親密關(guān)系、自我認(rèn)知與生命渴望的探索。這類節(jié)目通過展現(xiàn)老年生活的豐富性、欲望與幽默感，從根本上消解著衰老等于衰退的刻板印象。
跨代際融合類節(jié)目則為代際溝通提供了全新視角。愛奇藝《一路繁花第二季》集結(jié)五位豐富人生閱歷的前輩女明星，與兩位年輕男藝人，共同踏上一場(chǎng)自由探索之旅。優(yōu)酷《先抵達(dá)再說》則將由爾冬升、秦沛、姜大衛(wèi)三兄弟與兩位年輕嘉賓組成臨時(shí)家庭，開啟一段即興旅途。
跨代際旅行節(jié)目的模式，其精妙之處在于構(gòu)建了一個(gè)非家庭場(chǎng)景下的代際協(xié)作實(shí)驗(yàn)場(chǎng)。在這里，前輩的經(jīng)驗(yàn)不再是需要被服從的權(quán)威，而是可被“借用”的導(dǎo)航儀；年輕人的新潮生活方式也不再是被批判的對(duì)象，而是可被“體驗(yàn)”的新大陸。節(jié)目通過共同完成挑戰(zhàn)，讓兩代人在相互需要與彼此欣賞中，建立起超越血緣的伙伴關(guān)系。這為現(xiàn)實(shí)中日益原子化（社會(huì)原子化，指由于中間組織的解體或缺失，導(dǎo)致個(gè)體之間聯(lián)系弱化、人際疏離、道德規(guī)范失靈的社會(huì)狀態(tài)。）的家庭與社會(huì)，提供了一種全新的代際融合想象。
彭侃表示，“平臺(tái)加強(qiáng)‘銀發(fā)內(nèi)容’供給，不僅是適應(yīng)受眾結(jié)構(gòu)變化的必然選擇，更是彰顯人文關(guān)懷與社會(huì)價(jià)值的戰(zhàn)略舉措?！本C藝市場(chǎng)對(duì)銀發(fā)群體的關(guān)注，正從零星的嘗試轉(zhuǎn)向系統(tǒng)化的內(nèi)容布局，創(chuàng)作視角也從單方面的關(guān)懷，升級(jí)為平等視角的呈現(xiàn)、深入的共情與積極的賦權(quán)。
環(huán)保與生態(tài)主題已成為紀(jì)實(shí)類綜藝創(chuàng)作的重點(diǎn)，各大平臺(tái)接連推出高質(zhì)量作品。例如，《探索新境》第二季記錄王一博以攀巖為線索的北美之旅，在自然挑戰(zhàn)中展開對(duì)自我與環(huán)境的深層思考；《極境：冰川之上》則前往極地，通過科學(xué)考察揭示氣候變化的深遠(yuǎn)影響。此外，《一路前行》《曠野星球》等節(jié)目也憑借扎實(shí)的敘事贏得了口碑。
生態(tài)環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展議題，同樣成為2026年綜藝創(chuàng)作的重要方向。節(jié)目創(chuàng)作不再止步于展示觸目驚心的污染或宏大的拯救敘事，而是致力于將綠色理念融入日常生活，塑造一種可感知、可實(shí)踐、甚至富有魅力的生活美學(xué)。
例如，湖南衛(wèi)視《亂“室”英雄》的巧思在于，節(jié)目通過處理物質(zhì)過剩帶來的情緒淤積，清晰演示了“斷舍離”如何通向更有序的內(nèi)心與更輕盈的生活。愛奇藝《上架吧！新菜》則把“減少食物浪費(fèi)”轉(zhuǎn)化為充滿創(chuàng)造力的廚藝挑戰(zhàn)。這類敘事策略的高明之處，在于它提供了現(xiàn)成的、充滿獲得感的行動(dòng)方案，讓觀眾在收獲實(shí)用知識(shí)與情感共鳴的同時(shí)，自然而然地將環(huán)保理念內(nèi)化。
騰訊視頻《親愛的我們》計(jì)劃讓明星與機(jī)器人共同打造AI（人工智能）農(nóng)場(chǎng)，探尋智能化技術(shù)如何塑造高效、綠色的生活圖景。愛奇藝微綜藝《我在麗江蓋房子》關(guān)注低影響建造。這類節(jié)目將環(huán)保敘事不再局限于對(duì)現(xiàn)有問題的反思，而是嘗試勾勒一種科技賦能、人與自然和諧共處的圖景。在這里，環(huán)保是融合了智能、設(shè)計(jì)美學(xué)與生態(tài)智慧的進(jìn)階生活方式。這種敘事為環(huán)保賦予了“酷”和“未來感”的新標(biāo)簽，尤其對(duì)年輕受眾具有強(qiáng)大吸引力。
“對(duì)環(huán)保、生態(tài)等全球性議題的深度挖掘，正成為綜藝節(jié)目實(shí)現(xiàn)價(jià)值升華的重要路徑?！迸碣?qiáng)調(diào)，隨著ESG（環(huán)境社會(huì)治理）可持續(xù)發(fā)展評(píng)估體系成為衡量企業(yè)價(jià)值的重要標(biāo)準(zhǔn)，融合環(huán)保主題的綜藝更易獲得秉持可持續(xù)發(fā)展理念的品牌贊助，為商業(yè)化拓展新空間。這種創(chuàng)作導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變，本質(zhì)上是綜藝行業(yè)從追求短期流量到構(gòu)建可持續(xù)價(jià)值生態(tài)的必然選擇。
彭侃表示，行業(yè)正超越對(duì)短期流量與單一娛樂功能的追逐，轉(zhuǎn)向一場(chǎng)深刻的系統(tǒng)性價(jià)值重塑，是從追求短暫的“流量峰值”轉(zhuǎn)向構(gòu)建可持續(xù)的“價(jià)值生態(tài)”。綜藝不僅可以提供娛樂宣泄，也能成為人才孵化器、消費(fèi)場(chǎng)景建構(gòu)者、文化敘事革新者與社會(huì)議題的對(duì)話平臺(tái)。未來的綜藝生存空間，將取決于創(chuàng)作者們能否在內(nèi)容品質(zhì)與商業(yè)訴求、虛擬想象與現(xiàn)實(shí)關(guān)懷、娛樂屬性與社會(huì)責(zé)任之間找到精妙的平衡，能否在滿足人民日益增長的美好生活需要中，開辟出一條兼具市場(chǎng)活力與文化品格的高質(zhì)量發(fā)展之路。
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