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在機(jī)修工區(qū)，只要提起電氣檢修，大家第一個(gè)想到的就是崔佳。作為一名黨員班長(zhǎng)，他像一顆永不松動(dòng)的螺絲釘，牢牢鉚在電氣設(shè)備保障的第一線。

干一行，精一行。手握試電筆，胸藏萬(wàn)卷圖。面對(duì)進(jìn)口電氣設(shè)備線路繁雜、技術(shù)封鎖的難題，崔佳帶著班組弟兄們一條條線路捋、一個(gè)個(gè)元件測(cè)，硬是將N1120、S1218等多個(gè)工作面的電氣調(diào)試任務(wù)啃了下來(lái)。全年800余臺(tái)開(kāi)關(guān)經(jīng)他的手修復(fù)入井，完好率始終鎖定在95%以上——工具箱里的萬(wàn)用表刻度早已模糊，但經(jīng)他檢修的設(shè)備，從沒(méi)在井下掉過(guò)鏈子。設(shè)備壞了，他不急著換新，總愛(ài)在廢舊電路板上拆元件、在報(bào)廢開(kāi)關(guān)里找配件，一年下來(lái)帶著班組從廢料堆里“撿”回價(jià)值十余萬(wàn)元的可用器件。他說(shuō)：“黨員就得帶頭過(guò)緊日子，能修不換是本事，也是本分。”

管一行，嚴(yán)一行。他推行的“目視化+標(biāo)準(zhǔn)化”班組管理模式，把安全規(guī)程畫(huà)成圖、貼在墻，讓隱患無(wú)處藏身。全年12場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)，他把自己摸爬滾打磨出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)掰開(kāi)揉碎講給大家聽(tīng)，班組里沒(méi)有“差不多先生”，只有“必須合格”。他帶頭立下規(guī)矩：舊開(kāi)關(guān)、舊線路板先修復(fù)再利用，誰(shuí)浪費(fèi)誰(shuí)“買單”。如今，班組人人手里都有“修舊賬本”，精打細(xì)算成了習(xí)慣。他用一雙沾滿油污的手，點(diǎn)亮了千米井下的每一盞礦燈，也用一顆精打細(xì)算的黨員初心，為工區(qū)省下了真金白銀。（供稿：張麗）