神南產業(yè)公司：筑牢安全“壓艙石” 打贏開局“主動仗”
2026-04-08 16:25:39
來源：西部決策網
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一季度，神南產業(yè)公司后勤服務中心緊扣公司年度安全環(huán)保重點工作部署，以“守底線、防風險、保穩(wěn)定、促提升”為工作主線，全面壓實安全責任、深化隱患治理、強化教育培訓、完善標準體系，以扎實舉措筑牢后勤安全“壓艙石”，以優(yōu)質服務打贏開局保障“主動仗”。
壓實責任 構建全員安全防護網
中心秉持“安全第一、責任至上”原則，將安全理念融入工作，織密安全責任網絡。一季度工作部署中，精心組織、全面落實，組織中心全體干部職工及8家外委單位簽訂《安全生產承諾書》《自?；ケＢ摫f議》，實現安全責任全覆蓋。同步修訂并下發(fā)《全員安全生產責任制》文件，進一步明確各崗位安全職責與標準。通過一系列扎實舉措，中心有效推動安全生產責任層層傳導、逐級壓實，確保安全責任精準落實到崗、明確到人，為全年安全工作奠定堅實的責任基礎。
同時，著力夯實制度基礎，編制涵蓋公寓、餐廳、機站等關鍵區(qū)域的15項安全檢查標準，完成29個崗位“一崗一清單”、10項危險源辨識卡動態(tài)更新，構建起制度引領、標準清晰、責任明確的安全管理格局，為安全工作筑牢制度根基。
以訓促安 筑牢思想安全防線
中心將安全宣傳教育作為強基固本關鍵工程，創(chuàng)新形式求實效。堅持每日早會安全分享機制，管理人員輪流講安全小知識，常態(tài)化普及安全常識。開設“安全公開課”，組織學習安全法規(guī)，556人次參加；開展“每周一案例”警示教育活動，全員輪流分享剖析，強化安全敬畏心；分管安全副主任講專題黨課，推動黨建與安全融合，凝聚安全工作合力。此外，中心堅持“走出去、學進來”，赴維修中心開展班組安全文化對標學習，將成果轉化為提升后勤安全管理水平的舉措。
通過“集中學習+案例警示+技能培訓+對標提升”四位一體模式，全面提升全員安全素養(yǎng)和應急處置能力，營造“人人講安全、事事為安全、時時想安全”的濃厚氛圍。
精準排查 隱患治理閉環(huán)清零
中心以“隱患等同于事故”的警覺性，構建并完善常態(tài)化、全覆蓋的安全檢查與排查機制。一季度，組織8次安全檢查，聚焦餐廳、公寓樓、機房站點等關鍵區(qū)域，查出54條隱患并全部整改，整改率達100%。同時，執(zhí)行24小時值班巡查制度，安排管理人員輪流值守，及時發(fā)現并處置572項問題，做到安全隱患和問題早預警、早發(fā)現、早介入、早解決，確保整改措施形成閉環(huán)管理。
針對外委單位、重點場所開展專項突擊檢查，現場查處“三違”行為3起，并對相關責任人實施了專項幫扶與警示教育，進一步強化現場安全管控力度，切實消除管理盲區(qū)、堵塞制度漏洞，堅決筑牢安全紅線。
實干護航 專項攻堅成效顯著
一季度，中心圍繞季節(jié)性風險防控和重點保障工作，精準施策、攻堅克難。冬季“三防”工作穩(wěn)步開展，排查出防凍包保巡查問題65條，快速處理市政停暖、管道凍裂等突發(fā)事件2起，確保了供暖系統平穩(wěn)運行。消防安全根基不斷夯實，對消防設施進行全面檢修，同步開展消防聯動檢測，累計更換到期滅火器292具，消防應急保障水平持續(xù)增強；更換廠區(qū)內損壞的路牙設施，全面改善廠區(qū)整體面貌。
應急管理穩(wěn)步推進，開展天然氣泄漏應急演練，覆蓋指揮、協作、處置、疏散全流程。廠區(qū)綜合管理同步強化，為277名職工家屬完成安全備案并簽承諾書，筑牢治安防線；在化糞池裝安全圍欄、為10KV開閉所窗戶加防護欄，消除重點區(qū)域隱患。此外，有序開展廠區(qū)綠化、春季灌溉和修剪，實現安全與環(huán)保協同發(fā)展。（供稿：鄭曉紅 舒唐霞）
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